Portal TFL
Načrtovanje notranje revizije
O AVTORJU
Blanka Vezjak, mag. poslovne politike in organiziranja, spec. za revizijo poslovanja in svetovanje pri poslovanju, poobl. rev., preizk. notr. rev., preizk. rač., Vezjak svetovanje, svetovanje pri obvladovanju tveganj in notranje revidiranje, d. o. o., blanka@vezjak-svetovanje.si.
AVTOR
mag. Blanka Vezjak
IZDAJATELJ
Slovenski inštitut za revizijo
KLJUČNE BESEDE
notranja revizija, notranje revidiranje, načrtovanje, letni načrt, na tveganjih zasnovano načrtovanje, vodja notranje revizije, pasti
KLJUČNE BESEDE V ANGLEŠČINI
internal audit, internal auditing, planning, annual plan, risk-based planning, chief audit executive, pitfalls
NASLOV SEKCIJE
PUBLIKACIJA
Revija SIR*IUS
ŠTEVILKA PUBLIKACIJE
6
LETO
2019
PREVOD NASLOVA
Internal Audit Planning
POVZETEK
Načrtovanje spada med ključne naloge vodje notranje revizije. Z njim med drugim določi, katera področja ocenjuje kot najbolj tvegana in zakaj ter s katerega zornega kota bo notranja revizija preverila njihovo obvladovanje in na podlagi katerih sodil. Pri tem presoja, ali bodo predvidene koristi izsledkov pomembno višje od stroškov izvedbe. V prispevku predstavljam ključne korake v načrtovanju in kako se izogniti možnim pastem.
POVZETEK ČLANKA V ANGLEŠČINI
Internal audit planning is one of the key tasks of the Chief Audit Executive (CAE). The CAE defines in it, among other things, which areas are considered to be most risky and why, and from what perspective and on the basis of which criteria the internal audit will examine the management thereof. In doing so, the CAE judges whether the projected benefits of the findings will be substantially higher than the costs of their implementation. In this article, I present the key steps in the internal audit planning and how to avoid potential pitfalls.
Za ogled celotnega dokumenta je potrebna prijava v portal.
Začnite z najboljšim.
VSE NA ENEM MESTU.