MSRP 8 – MEDNARODNI STANDARD RAČUNOVODSKEGA...

MEDNARODNI STANDARD RAČUNOVODSKEGA POROČANJA 8
Poslovni odseki

TEMELJNO NAČELO

1

Podjetje razkrije informacije, ki omogočajo uporabnikom njegovih računovodskih izkazov, da ovrednotijo naravo in finančne učinke poslovnih dejavnosti, s katerimi se podjetje ukvarja, ter gospodarsko okolje, v katerem posluje.

PODROČJE UPORABE

2

Ta MSRP se uporablja za:

(a)

ločene ali posamezne računovodske izkaze podjetja:

(i)

s katerega dolžniškimi ali kapitalskimi instrumenti se trguje na javnem trgu (domača ali tuja borza ali izvenborzni trg, vključno z lokalnimi in regionalnimi trgi), ali

(ii)

ki je svoje računovodske izkaze predložilo, ali je v postopku predložitve, nadzornemu organu za vrednostne papirje ali drugemu regulativnemu organu z namenom izdaje katere koli vrste instrumentov na javnem trgu, in

(b)

konsolidirane računovodske izkaze skupine z obvladujočim podjetjem:

(i)

s katerega dolžniškimi ali kapitalskimi instrumenti se trguje na javnem trgu (domača ali tuja borza ali izvenborzni trg, vključno z lokalnimi in regionalnimi trgi), ali

(ii)

ki je svoje konsolidirane računovodske izkaze predložila, ali je v postopku predložitve, nadzornemu organu za vrednostne papirje ali drugemu regulativnemu organu z namenom izdaje katerega koli razreda instrumentov na javnem trgu.

3

Če se od podjetja ne zahteva uporaba tega MSRP in se podjetje odloči, da bo razkrilo informacije po odsekih, ki niso skladni s tem MSRP, teh informacij ne opiše kot informacije po odsekih.

4

Če računovodsko poročilo vsebuje tako konsolidirane računovodske izkaze obvladujočega podjetja v skladu s tem MSRP kot tudi ločene računovodske izkaze obvladujočega podjetja, je treba informacije po odsekih predstaviti samo v konsolidiranih računovodskih izkazih.

POSLOVNI ODSEKI

5

Poslovni odsek je sestavni del podjetja:

(a)

ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih pridobiva prihodke in s katerimi ima odhodke (vključno s prihodki in odhodki, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli istega podjetja);

(b)

katerega poslovne rezultate redno pregleduje vodstveni delavec, ki sprejema poslovne odločitve, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določen odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja podjetja, ter

(c)

za katerega so na voljo ločene finančne informacije.

Poslovni odsek lahko vključuje poslovne dejavnosti, za katere šele namerava pridobiti prihodke; na primer, zagonsko poslovanje je lahko poslovni odsek, preden ustvari kakršne koli prihodke.

6

Ni pa nujno, da je vsak del podjetja poslovni odsek ali del poslovnega odseka. Tako na primer sedež podjetja ali nekateri funkcionalni oddelki nimajo prihodkov oziroma ustvarjajo prihodke, ki so postranski za dejavnost podjetja, ter tako niso poslovni odseki. Za potrebe tega MSRP načrti pozaposlitvenih zaslužkov podjetja niso poslovni odseki.

7

Izraz „vodstveni delavec, ki sprejema poslovne odločitve“ opredeljuje funkcijo in ne nujno vodstvenega delavca s posebnim nazivom. Ta funkcija je razporejanje virov in ocenjevanje uspešnosti poslovanja poslovnih odsekov podjetja. Vodstveni delavec podjetja, ki sprejema poslovne odločitve, je običajno glavni izvršni direktor ali glavni poslovni direktor, lahko pa je to tudi skupina izvršnih direktorjev ali drugih.

8

Za številna podjetja tri značilnosti poslovnih odsekov, navedene v 5. členu, jasno določajo njihove poslovne odseke. Vendar pa lahko podjetje pripravi poročila, v katerih so njegove poslovne dejavnosti predstavljene na različne načine. Če vodstveni delavec, ki sprejema poslovne odločitve, uporablja več kot en sklop informacij po odsekih, lahko drugi dejavniki kažejo na en sam sklop sestavnih delov, ki predstavljajo poslovne odseke podjetja, vključno z naravo poslovnih dejavnosti posameznega sestavnega dela, obstojem vodstvenih delavcev, ki so zanje odgovorni, in informacijami, predstavljenimi članom uprave oziroma upravnega odbora.

9

Na splošno ima vsak poslovni odsek svojega vodjo, ki je neposredno odgovoren vodstvenemu delavcu, ki sprejema poslovne odločitve, in z njim vzdržuje redne stike ter se z njim pogovarja o poslovnih dejavnostih, finančnih rezultatih, napovedih ali načrtih za posamezen odsek. Izraz „vodja odseka“ opredeljuje funkcijo in ne nujno vodstvenega delavca s posebnim nazivom. Vodstveni delavec, ki sprejema poslovne odločitve, je lahko tudi vodja odseka za določene poslovne odseke. En vodja je lahko vodja več kot enega poslovnega odseka. Če značilnosti, navedene v 5. členu, veljajo za več kot en sklop sestavnih delov organizacije, vendar pa obstaja samo en sklop, za katerega so odgovorni vodje odseka, ta sklop sestavnih delov predstavlja poslovne odseke.

10

Značilnosti iz 5. člena lahko veljajo za dva ali več prekrivajočih se sklopov sestavnih delov, za katere so odgovorni vodje. To strukturo včasih imenujemo matrična oblika organizacije. Tako so na primer v nekaterih podjetjih nekateri vodje odgovorni za različne izdelke in storitve po vsem svetu, medtem ko so drugi vodje odgovorni za posebna geografska območja. Vodstveni delavec, ki sprejema poslovne odločitve, redno pregleduje poslovne rezultate obeh sklopov sestavnih delov, finančne informacije pa so na voljo za oba. V takšnem primeru podjetje ob upoštevanju ključnega načela določi, kateri sklop sestavnih delov predstavlja poslovne odseke.

ODSEKI POROČANJA

11

Podjetje ločeno poroča informacije o vsakem poslovnem odseku:

(a)

ki je bil opredeljen v skladu s 5.–10. členom ali je rezultat združitve dveh ali več od teh odsekov v skladu z 12. členom in

(b)

ki presega kvantitativne pragove, določene v 13. členu.

V 14.–19. členu so določeni drugi primeri, v katerih se ločeno poročajo informacije o poslovnem odseku.

Merila za združevanje

12

Poslovni odseki s podobnimi ekonomskimi značilnostmi pogosto izkazujejo podobno dolgoročno finančno uspešnost. Tako se na primer za dva poslovna odseka s podobnimi značilnostmi lahko pričakujejo podobne povprečne dolgoročne bruto marže. Dva ali več poslovnih odsekov je mogoče združiti v en sam poslovni odsek, če je taka združitev skladna s ključnimi načeli tega MSRP, če imajo odseki podobne ekonomske značilnosti in če so si odseki podobni z vseh naslednjih vidikov:

(a)

narava izdelkov in storitev;

(b)

narava proizvodnih postopkov;

(c)

vrsta ali razred strank za njihove izdelke in storitve;

(d)

metode, uporabljene za distribucijo njihovih izdelkov ali opravljanje njihovih storitev, ter

(e)

če je ustrezno, narava zakonodajnega okolja, na primer v bančništvu, zavarovalništvu ali gospodarskih javnih službah.

Kvantitativni pragovi

13

Podjetje ločeno poroča informacije o posameznih poslovnih odsekih, ki dosegajo katerega koli od naslednjih kvantitativnih pragov:

(a)

njegovi izkazani prihodki od prodaje zunanjim strankam in od poslov z drugimi odseki znašajo 10 % ali več od skupnih prihodkov, zunanjih in notranjih, vseh poslovnih odsekov;

(b)

absolutni znesek izkazanega poslovnega izida znaša najmanj 10 % ali več od naslednjih absolutnih vrednosti: (i) skupni izkazani dobiček vseh poslovnih odsekov, ki niso izkazali izgube, in (ii) skupna izkazana izguba vseh poslovnih odsekov, ki so izkazali izgubo;

(c)

njegova sredstva znašajo 10 % ali več skupnih sredstev vseh poslovnih odsekov.

MEDNARODNI STANDARD RAČUNOVODSKEGA POROČANJA 8 (MSRP 8) - Poslovni odseki