Da načrt zadostuje za nastanek posredne obveze, ko je sporočen prizadetim, je treba načrtovati začetek njegovega izvajanja takoj, ko je mogoče, in ga dokončati v času, ki onemogoča njegove bistvene spremembe. Če je mogoče pričakovati daljši odlog začetka prestrukturiranja ali če poteka prestrukturiranje neutemeljeno dolgo, je malo verjetno, da bo načrt povzročil utemeljeno pričakovanje drugih, da podjetje trenutno resno misli s prestrukturiranjem, saj čas dopušča priložnosti, da podjetje spremeni svoje načrte.
Vstopite v TFL 