(1)
Strateška analiza vključuje analizo vseh dejavnosti, ki potekajo v napravi in prispevajo k emisiji TGP. Zaradi tega mora imeti preveritelj pregled nad vsemi dejavnostmi in njihovim pomenom za emisije TGP.
(2)
Strateška analiza vsebuje pregled in seznanitev z dokumentacijo, na podlagi katere je mogoče oceniti naravo, obseg in kompleksnost preverjanja za posamezno napravo, zlasti pa:
1.
naravo, obseg in kompleksnost opreme in procesov, ki prispevajo k emisiji TGP, vključno z meritvami in evidencami o energetskih proizvodih, surovinah in zunanjih vplivih, ter njihov vpliv na izvajanje dejavnosti v obdobju, za katerega je treba pripraviti poročilo;
2.
sistem upravljanja s podatki, merjenje in dokumentiranje surovin in emisij, združevanje in arhiviranje podatkov o emisijah TPG, vključno z obstojem notranjega sistema nadzora, ali vključenost v sistem okoljevarstvenega vodenja organizacij (EMAS), uporabe standarda ISO 14001 ali drugega podobnega sistema upravljanja s podatki in njihovega dokumentiranja;
3.
shemo organiziranosti upravljavca, vključno z navedbo organizacijske strukture, ki se ukvarja z upravljanjem, vzdrževanjem in dokumentiranjem podatkov, povezanih z emisijami TGP.