VELIČASTNIH 7:
Ob istočasni prijavi udeleženca na 7 delavnic imate poseben 20 % popust na skupno ceno.
KOMBO 3+1:
Ob istočasni prijavi štirih udeležencev iz istega podjetja/organizacije, se eden izmed njih izbranega seminarja udeleži brezplačno.
ALI
Ob istočasni prijavi na štiri delavnice, eno prejmete brezplačno.
VELIČASTNIH 7 + Specializirana delavnica :
Ob istočasni prijavi udeleženca na 7 delavnic in Specializirano delavnico imate poseben popust na skupno ceno.
Konflikti med ljudmi, ki naj bi sodelovali, gradijo zidove. Brez ustrezne pozornosti lahko spor uniči odnos ali zastrupi celo skupino. Nerešeni konflikti terjajo čas, denar in človeške vire organizacije, slabi odnosi kot posledica konfliktov pa močno zmanjšujejo zavzetost za delo. Zato je znanje s področja obvladovanja konfliktov danes ključno. Obvladovanje konfliktov ne pomeni ustaviti ali jih zadušiti. Pomeni preusmerjanje energije konflikta v pozitivno smer oz. pozitiven izid.
Ključne koristi, ki jih boste pridobili z udeležbo na delavnici:
Povečali boste samozavest in zaupanje v lastno sposobnost reševanja konfliktov
Znali konflikt preusmeriti in izkoristiti pozitivni potencial konflikta
Zmanjšali izgubo časa zaradi slabše komunikacije in zmanjšali stres zaradi slabih odnosov
Se naučili reševati konflikte na način, pri katerem ne boste rešili le problema, ampak tudi odnosa
PROGRAM
12.00 – 14.00
Razumevanje konflikta
Kako nastane oz. se razvije konflikt na delovnem mestu
Pozitivne in negativne plati konfliktov
Konflikt kot priložnost
Kako obvladovati čustva in odzive v konfliktu
Običajni odzivi na konflikt in naše reakcije v konfliktni situaciji
Kdo ima prav - nadzorovan odziv na konflikt in vpogled v situacijo
Tehnike za ohranitev mirnosti v konfliktu
14.00 – 14.15
Odmor s pogostitvijo
14.15 – 16.00
Reševanje konflikta
Krožno potovanje skozi konflikt – od nastanka do rešitve
Kreiranje opcij
Tehnike za učinkovitejše reševanje konflikta – premik naprej
Komunikacijske tehnike za krepitev sodelovanja
KDO BO Z VAMI
Brigita Tomas
Strokovnjakinja na področju vodenja sprememb v organizacijah in trenerka mehkih veščin. Na temo organizacijskih sprememb je magistrirala na York St. John University, kar je nadgradila tudi z nekaj praktičnimi orodji in pridobila certifikat za delo po metodi PROSCI – vodilna metoda na področju planiranja in implementacije sprememb v organizacijah, saj jo uporablja kar 80% podjetij iz lestvice Fortune 500 in tisoči posamezniki. Pri svojem delu pomaga podjetjem in posameznikom pri soočanju in premagovanju izzivov v današnjem poslovnem okolju. To učinkovito dosega s desetletnimi izkušnjami na področju razvoja mehkih veščin, s široko paleto znanj in analitičnim pristopom. Pri tem uporablja tudi znanja, ki jih je pridobila kot mediatorka in soustanoviteljica Kluba za kreativno reševanje izzivov. Učenje in stalen osebni razvoj je ena njenih najvišjih vrednot, zato je tudi aktivna članica Toastmasters International.
