TFL Izobraževanja / Akademija za poslovno in osebno rast: Kompas do odličnega vodenja
Dodatna specializirana delavnica v štirih srečanjih: KOMPAS DO ODLIČNEGA VODENJA
Uspeh organizacije v veliki meri temelji na vodstvenih veščinah. Bolj kot so vodstvene veščine razvite, bolj odzivna je organizacija, bolje je izkoriščen potencial ljudi, zavzetost je večja in prevladujejo konstruktivni odnosi.
Vodenja se lahko naučimo. Ne gre za naravne danosti, ampak predvsem za izbiro, da se kot vodja želimo razvijati. Program »Kompas do odličnega vodenja« je program, ki se usmerja na razvoj ključnih vodstvenih veščin, ki so in bodo potrebne v razvitem svetu.
PROGRAM
četrtek, 7. 5. 2020
- Kako delujem kot vodja - analiza obstoječih vodstvenih veščin in vedenj
- Kaj (mi) pomeni biti vodja?
- Ključne naloge vodij in kako dobro jih opravljam ter identifikacija priložnosti za izboljšave
- Moj vodstveni potencial in načrt za razvoj
četrtek, 14. 5. 2020
- Zakaj in koliko se ukvarjati z odnosi
- Vizija in cilji kot temelj vodenja - kako nam lahko jasno postavljeni cilji pomagajo graditi dobre odnose
- Zavedanje in obvladovanje različnosti - kako lahko z različnimi oz. prilagojenimi načini komunikacije dosegamo boljše rezultate
- Formula za učinkovito vodenje: povratna informacija + poslušanje + povezovanje
- Komunikacija na preizkušnji: kako asertivno komunicirati tudi pod pritiskom in stresom
- Kako zagotoviti optimalen prenos informacij znotraj teama/oddelka
- Čustvena inteligenca in njena vloga ter uporaba na vodstveni poziciji
četrtek, 21. 5. 2020
- Elementi učinkovitega delegiranja
- Ovire za (boljše) delegiranje
- Kaj delegirati, komu delegirati in kako dajati navodila, da jih bo sodelavec pravilno razumel in opravil nalogo
- Napake delegiranja, ki jih vodje pogosto počnejo in kako se jim izogniti
- Učinkovito spremljanje ciljev in napredka sodelavcev po formuli TAM
- 5 vprašanj, ki si jih kot vodja morate redno zastavljati, če želite prispevati k razvoju oddelka ter celotnega podjetja
četrtek, 28. 5. 2020
- Kako dobro razumem resnične potrebe svojih sodelavcev
- Kaj v resnici motivira ljudi – vzvodi motivacije
- Pasti zadovoljstva – ali je zadovoljni zaposleni tudi učinkovit?
- Kako uskladiti zahteve, pričakovanja, interese in motivacijo, da izvabite najboljše iz ljudi
KDO BO Z VAMI
PrijavaVljudno vabljeni!
Tax-Fin-Lex d.o.o.
