TFL Vsebine / Revija Poslovodno računovodstvo

Namen prispevka je podati pogled o notranjem poročanju za potrebe prodajne oziroma širše, trženjske funkcije združbe. Podani so cilji in naloge trženjske funkcije, razvojni pristop te funkcije in prikazani novi pristopi k razmišljanju o trženju. V okviru izhodišč načel so upoštevane posebnosti trženjske funkcije in obravnavane njene naloge. S poslovodnim vidikom je zajeto načrtovanje, organiziranje izvajanja in nadzor nad poročanjem za potrebe funkcije trženja. Informacijski vidik govori o uporabnikih poročil, potrebnih računovodskih in neračunovodskih informacijah ter klasificira vrste poročil za potrebe trženjske funkcije. Izvajalni vidik govori o izvajanju procesa poročanja, njegovih nosilcih in njihovih vlogah pri oblikovanju informacij ter opozarja na vlogo ustreznega informacijskega sistema pri pripravi poročil za potrebe trženjske funkcije.

This article opens a discussion about general principles of internal reporting for marketing function. Some goals and tasks of marketing function are given and presented new approaches to thinking about marketing. In the frame of general principles, particularities of the marketing function are taken into account and discussed its tasks. The managerial aspect encompasses planning, organizing, implementation and control of the reporting for marketing function. The informational aspect encompasses the aspect of user reports, required financial and non-financial information, and classifies types of reports for the marketing function. The implementation aspect deals with the implementation of the reporting process, the role and tasks of its managers and points out the role of an adequate information system in the preparation of reports for the marketing function.